一、中國(guó)股市的現(xiàn)狀和未來發(fā)展

今年是個(gè)震蕩市，里面存在很大的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，如果板塊選擇和個(gè)股配置恰當(dāng)，將會(huì)帶來可觀收益。

二、中國(guó)股市的現(xiàn)狀

中國(guó)股市是蛋疼的代名詞

三、我國(guó)股票當(dāng)前存在的問題及分析

游資和投資機(jī)構(gòu)之間的游戲，可以說當(dāng)前我國(guó)股市資金充裕，大小非的壓力近期是顯現(xiàn)不出來的，但是機(jī)構(gòu)投資者是始終處于防御狀態(tài)，國(guó)家對(duì)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)應(yīng)對(duì)有方，某些行業(yè)正在復(fù)蘇，而且有的行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)正增長(zhǎng)，比如汽車行業(yè)，昨天又出臺(tái)船舶行業(yè)的刺激政策，種種跡象可以看出我國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況目前在世界領(lǐng)域上地位已經(jīng)凸現(xiàn)，但是有些行業(yè)是不容樂觀的，比如外貿(mào)出口等，有很多業(yè)內(nèi)人士建議增加產(chǎn)品的出口退稅來幫助以出口為主的行業(yè)，可是周邊以美國(guó)為主的國(guó)家地方保護(hù)政策將來會(huì)對(duì)出口行業(yè)帶來嚴(yán)重影響，種種不確定因素帶來我國(guó)股市將會(huì)動(dòng)蕩向上為主的基調(diào)，但是一些高消費(fèi)行業(yè)，比如醫(yī)藥板塊等，會(huì)是維護(hù)大盤上漲的主基調(diào)。

四、中國(guó)股市近況描述及分析

中國(guó)股市的特點(diǎn)描述及分析：　　1、波動(dòng)性成長(zhǎng)：　　高回報(bào)率通常與高波動(dòng)性相伴而生，這是全球金融投資中“放之四海而皆準(zhǔn)”的金科玉律。
反映這一內(nèi)在關(guān)系的“有效疆界”（Efficient Frontier）曲線也是現(xiàn)代投資組合理論的基石。
　　2、 劇烈波動(dòng)“傲視”全球：　　從審視一下世界主要股市指數(shù)的對(duì)比情況。
從中可以看出，中國(guó)股市51.1％的波動(dòng)性要成倍地高于世界主要股市，甚至大大高于新興市場(chǎng)。
　　而中國(guó)股市的怪異之處在于這些高漲幅與高跌幅日所出現(xiàn)的密集程度和震蕩幅度。
譬如在過去的1年中，投資者就注定要成為股市輸家，而且輸?shù)煤軕K、很壯烈。
　　3、波動(dòng)性三個(gè)方面：　　1）中國(guó)股市的高頻振動(dòng)性特點(diǎn)；
　　2）中國(guó)股市的更大振幅特點(diǎn)；
　　3、中國(guó)股市的熊長(zhǎng)牛短特點(diǎn)；
　　4、金融投資大敵：　　1）中國(guó)股市的波動(dòng)性不僅體現(xiàn)在震蕩幅值上，而且也反映在與全球股市近況的比較中，與世界主要發(fā)達(dá)股市相比，中國(guó)股市的最高波動(dòng)性居首、平均波動(dòng)性也同樣居首。
　　2）無庸諱言，波動(dòng)性是金融投資的大敵與克星。
首先，投資收益不是簡(jiǎn)單的迭加或累計(jì)，而是隱含著一種神奇的復(fù)利作用，這也是投資收益的魔力與魅力所在。
　　3）而收益的波動(dòng)性、尤其是投資損失則會(huì)從根本上動(dòng)搖這一復(fù)利效應(yīng)的根基。
這也反映在“不怕慢，就怕站，更怕轉(zhuǎn)”這一金融投資的至理名言之中。
　　4）其次，金融投資中還存在著“入不敷出，賺不抵賠”這一數(shù)學(xué)怪圈。
漲跌幅度相同時(shí)，無論是先跌后漲還是先漲后跌，投資者到頭來肯定是賠定了。
　　最后，股市波動(dòng)與市場(chǎng)投機(jī)是一對(duì)孿生兄弟。
股市的劇烈波動(dòng)增加了投資者的心理負(fù)擔(dān)和精神壓力，導(dǎo)致他們急于兌現(xiàn)隱約出現(xiàn)的一絲增值收益，生怕它們因股市波動(dòng)而不翼而飛。
這種短線交易的投機(jī)行為反過來又加劇了股市的波動(dòng)，從而形成了一種無休止的惡性循環(huán)。
也難怪長(zhǎng)期投資難于在中國(guó)股市形成氣候，股市如此頻繁的大起大落很可能會(huì)逐一耗盡股民們的賬面收益，然后再讓他們品嘗蝕本與虧空的煎熬。
　　以上就是我對(duì)目前A股的現(xiàn)狀的描述，希望對(duì)你有幫助，不盡之處請(qǐng)諒解。

五、我國(guó)股票市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

作為國(guó)有企業(yè)或國(guó)有資產(chǎn)控股的證券公司1987年我國(guó)第一家投資銀行--深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)證券公司成立，由于國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表缺位等原因，截至目前有200多家證券公司成立，加大了股東的治理成本。
目前中國(guó)的證券公司治理結(jié)構(gòu)不健全，政府和國(guó)有銀行在其結(jié)構(gòu)中占主導(dǎo)地位。
注冊(cè)資本總額超過2000億元，海通證券，而只能直接參與公司治理。
其中，內(nèi)部人控制。
如此股權(quán)結(jié)構(gòu)不利于治理結(jié)構(gòu)的形成、中信證券，董事會(huì)、銀河證券、股本結(jié)構(gòu)不合理、激勵(lì)機(jī)制不合理、監(jiān)事會(huì)和股東大會(huì)形同虛設(shè)。
4。
國(guó)信證券前5大股東的持股比例高達(dá)95％，股東性質(zhì)單一，主要表現(xiàn)在，股權(quán)過于集中。
我國(guó)的證券公司大多以地區(qū)或部門作為發(fā)起人，證券公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利由公司高管人員掌握。
截至目前深滬兩市只有寥寥數(shù)家上市證券公司、申銀萬國(guó)注冊(cè)資本規(guī)模超過40億，內(nèi)控機(jī)制不完善，損壞小股東利益。
3，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差： 1。
2，由此造成股東無法通過市場(chǎng)來監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者行為，激勵(lì)手段落后，在這種權(quán)利制衡的真空中、股權(quán)流動(dòng)性差，使投行同時(shí)帶上了國(guó)企的通病，容易造成大股東控制。
大部分證券公司十大股東的持股比例接近60％或以上

六、我國(guó)股票市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和改革趨勢(shì)是什么？現(xiàn)狀要最新的

當(dāng)前存在的最大的問題是：投機(jī)性太強(qiáng)，波動(dòng)太大；
監(jiān)管不嚴(yán)，市場(chǎng)混亂；
投資理念不普及，價(jià)值投資取向不明；
國(guó)家金融法規(guī)不健全，制度不完善；
政府機(jī)構(gòu)臃腫，職能交叉，分工不明。
發(fā)展趨勢(shì)：當(dāng)然會(huì)逐漸向成熟市場(chǎng)前進(jìn)，投機(jī)性逐漸減弱，價(jià)值投資趨向逐漸明晰。
對(duì)策關(guān)鍵還是要做好以下幾點(diǎn)：1.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)投資者管理，機(jī)構(gòu)投資者應(yīng)該是秉承價(jià)值投資理念的，然而我們的機(jī)構(gòu)投資者恰恰是投機(jī)的始作俑者；
2.內(nèi)幕交易問題仍然沒有得到根本性解決；
3.市場(chǎng)規(guī)模仍然太小，上市公司質(zhì)量不高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)上市監(jiān)管。
4.需要完善金融政策法規(guī)，制定完善的金融制度。
5.改革金融政府職能部門，清晰各自行政職能。
做到精簡(jiǎn)，實(shí)效，廉潔，奉公。
6.建立完善的投資者和大眾監(jiān)管機(jī)制，由投資者和社會(huì)大眾共同監(jiān)督上市公司和金融機(jī)構(gòu)。
這才能 實(shí)現(xiàn)真正的民主公正透明.

七、我國(guó)股票市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

1987年我國(guó)第一家投資銀行--深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)證券公司成立，截至目前有200多家證券公司成立。
注冊(cè)資本總額超過2000億元。
其中，海通證券、中信證券、銀河證券、申銀萬國(guó)注冊(cè)資本規(guī)模超過40億。
目前中國(guó)的證券公司治理結(jié)構(gòu)不健全，內(nèi)控機(jī)制不完善，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，主要表現(xiàn)在： 1、股本結(jié)構(gòu)不合理，股權(quán)過于集中。
大部分證券公司十大股東的持股比例接近60％或以上。
國(guó)信證券前5大股東的持股比例高達(dá)95％。
如此股權(quán)結(jié)構(gòu)不利于治理結(jié)構(gòu)的形成，容易造成大股東控制，損壞小股東利益。
我國(guó)的證券公司大多以地區(qū)或部門作為發(fā)起人，政府和國(guó)有銀行在其結(jié)構(gòu)中占主導(dǎo)地位，股東性質(zhì)單一，使投行同時(shí)帶上了國(guó)企的通病。
2、股權(quán)流動(dòng)性差。
截至目前深滬兩市只有寥寥數(shù)家上市證券公司，由此造成股東無法通過市場(chǎng)來監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者行為，而只能直接參與公司治理，加大了股東的治理成本。
3、作為國(guó)有企業(yè)或國(guó)有資產(chǎn)控股的證券公司，由于國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表缺位等原因，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東大會(huì)形同虛設(shè)，在這種權(quán)利制衡的真空中，證券公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利由公司高管人員掌握，內(nèi)部人控制。
4、激勵(lì)機(jī)制不合理，激勵(lì)手段落后。