一、專注的驚人力量怎么樣

讀這本書真的是經(jīng)歷了很不可思議的情感之旅，不斷的嘗試，樂觀的思考，身邊真的發(fā)生奇跡~原本不喜歡的工作環(huán)境，現(xiàn)在反倒覺得這個環(huán)境沒什么不好，會覺得自己很幸運......

二、專注的力量的作文怎幺寫阿？

《專注的力量》作文，參考資料：所謂“專注”，就是集中精力、全神貫注、專心致志。
從更深刻的涵義上講，專注是一種精神、一種境界。
“把每一件事做到最好”，“咬定青山不放松，不達目的不罷休”，就是這種精神和境界的反映。
一個專注的人，往往能夠把自己的時間、精力和智慧凝聚到所要干的事情上，從而最大限度地發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)自己的目標。
特別是在遇到誘惑、遭受挫折的時候，他們能夠不為所動、勇往直前，直到最后成功。
與此相反，一個人如果心浮氣躁、朝三暮四，就不可能集中自己的時間、精力和智慧，干什么事情都只能是虎頭蛇尾、半途而廢。
缺乏專注的精神，即使立下凌云壯志，也決不會有所收獲，因為“欲多則心散，心散則志衰，志衰則思不達也”。
可能大家記得小時后會遇到這樣一個作文題，內容是看圖寫作文，圖上畫的是一個人在挖井，挖了很多口，但都沒挖倒水，事實上水就在下面，只要再深挖一點就會見到水。
這幅圖大意就是要告訴大家做事情不要半途而廢，而要堅持到底，也許勝利就在不遠的前方。
如果沒有堅持下去就會功虧一簣，失敗而歸。
這個圖從一方面說明了專注的力量，專心致志的做一件事情，不要三心二意，只要專注事情成功的機會就在眼前。
同時專注還有另一方面的內容，就是在很短的時間采取最大量的行動，實驗表明：把一件事情持續(xù)做完比短短續(xù)續(xù)的完成效率會高好幾倍。
因為人的注意力是有限的，一旦分散了注意力就需要花費一些時間再去集中起來，而且的不斷切換的過程中需要花費很多時間。
同時如果你很快速的完成一件事情會有很大的成就感，工作的效率就會提高。
上面我主要說了專注的兩個方面，一個是空間上的，要專注于一個方向；
另一個是時間上的，要在有限的時間內采取最大量的行動。
下面我在講講專注體現(xiàn)的幾個方面。
第一，做事情的專注，也就是做事情一定要從一而終，把一件事情完完整整的做好，不要總做一半，留下許多的逗號，我們要句號，每一件事情都要有一個終結，不管是成功還是失敗。
第二：做人的專注。
人作為一個有思想、有生命的有機體，他本身也會有很多特點，而這些特點就是你要專注的方向，你或者陽光，或者幽默，或者熱情，或者憂郁，或者悲觀，或者多情。
你必須有你的特點，讓人們知道你的存在。
現(xiàn)在這個世界不是信息太少而是信息太多，有無數(shù)的信息不斷涌現(xiàn)到人們的眼前，以至于人們不知的那些信息是有用的信息，那些是無用的信息，那些是正確的信息，那些是錯誤的信息。
所以只有專注才能產(chǎn)生力量，才會有穿透力，才能占據(jù)人們頭腦中的為止。
做產(chǎn)品要專注一個方面，做人要專注一個特長，產(chǎn)品要專注一方面的性能，人要專注于一個人。
這樣產(chǎn)品才能成功，做人才能成功！但是為什么大部分的人不能專注呢？我想可能主要有兩方面的原因：1、對專注的對象沒有信心，沒有發(fā)現(xiàn)他的價值，所以總是猶豫，不斷的觀望，不能把所有的力量都投入與此，從而導致事情最終無法成功。
2、不能忍受苦苦奮斗的寂寞和失敗的打擊，在寂寞中變的消沉，失去了繼續(xù)前進的動力；
在失敗的打擊下開始妥協(xié)，沒有了奮斗的勇氣。
這都使自己放棄了專注的對象，而改向了其它新的方向，不知道，在新的方向，新的領域也會遇到同意的困難，同樣的麻煩。
結果只要一再改變，最終一事無成。
專注匯聚力量，它會讓你象激光一樣，穿透所有的障礙而直達目標。

三、專注是一種力量的例子

專注的關鍵是敢于舍棄所謂“聞道有先后，術業(yè)有專攻”，如果想要把一件事情做得最好，那就不得不要專注于此了。
在我們生活中我們會見到這樣的人，他們口若懸河，滔滔不絕，看似什么都懂，但是如果深入的話，他們就不行了。
也就是說他們僅僅是博眾人一樂，討個新鮮！還有這樣的企業(yè)，什么都做，跨行業(yè)投資，多項目開發(fā)等，結果呢？的確廣撒網(wǎng)，多撈魚的策略奏效了，能賺點財富，但是在同等行業(yè)中始終成績平平，不會出彩，形成不了自己的品牌更別說出名了。
這是為什么？因為這樣的人和企業(yè)都不愿意舍棄！諾基亞是北歐小國芬蘭的一家區(qū)域性公司，最初開始并未從事手機行業(yè)而是木材、橡膠業(yè)，直到60年代才涉足電子領域。
諾基亞一開始把“雞蛋”投放到各種領域中，冗長的生產(chǎn)線上除了移動通信還有電視機、電腦、電線等。
這種過于復雜的產(chǎn)品，雖然保證了公司的財務，但一度陷入了市場困境，當時高層曾想要把諾基亞賣給瑞典的愛立信，但是最后在一個叫奧利拉的董事長的領導下，諾基亞擺脫了困境并走向了世界，擠入了行業(yè)前三。
當人們分析才發(fā)現(xiàn)，諾基亞成功的關鍵環(huán)節(jié)除了國際化，潮流化，最重要的一個因素就是專注！

四、可見，專注的力量該有多么宏大

匠人精神。
眾人浮躁的社會氛圍下，還能靜下心專注做好一件事情，多是興趣使然。