一、什么叫馬太效應(yīng)？

馬太效應(yīng)（Matthew Effect）是指強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象，廣泛應(yīng)用于社會心理學(xué)、教育、金融以及科學(xué)領(lǐng)域。

二、什么是馬太效應(yīng)?

馬太效應(yīng)起源于一個故事：在圣經(jīng)的《新約》中有這樣一個故事，一個國王遠(yuǎn)行前，交給三個仆人每人一錠銀子，吩咐他們：“你們?nèi)プ錾?，等我回來時，再來見我。
”國王回來時，第一個仆人說： “主人，你交給我們的一錠銀子，我已賺了10錠。
”于是國王獎勵他10座城邑。
第二個仆人報(bào)告說：“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠。
” 于是國王例獎勵了他5座城邑。
第三個仆人報(bào)告說：“主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾里存著，我怕丟失，一直沒有拿出來。
”于是國王命令將第三個仆人的一錠銀子也賞給第一個仆人，并且說：“凡是少的，就連他所有的也要奪過來。
凡是多的，還要給他，叫他多多益善。
”這就是馬太效應(yīng)。
在同類網(wǎng)站中，馬太效應(yīng)是很明顯的。
一個出名的社區(qū)，比一個新建的社區(qū)，更容易吸引到新客戶。
啟示是，如果你無法把網(wǎng)站做大，那么你要做專,作專之后再做大就更容易。
20世紀(jì)60年代，著名社會學(xué)家羅伯特·莫頓歸納“馬太效應(yīng)”為任何個體、群體或地區(qū)，一旦在某一個方面（如金錢、名譽(yù)、地位等）獲得成功和進(jìn)步，就會產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢，就會有更多的機(jī)會取得更大的成功和進(jìn)步。
馬太效應(yīng)揭示了一個不斷增長個人和企業(yè)資源的需求原理，關(guān)系到個人的成功和生活幸福，因此它是影響企業(yè)發(fā)展和個人成功的一個重要法則。
馬太效應(yīng)的現(xiàn)象？○ 使用《圣經(jīng)》中的一句話：“凡是有的，還要給他，使他富足；
但凡沒有的，連他所有的，也要奪去。
”○ 貧者越貧，富者越富。
○ 一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先；
“馬太效應(yīng)”，即強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱；
基督教《圣經(jīng)》語云：“凡是有的還要加給他。
”由此衍生出“馬太效應(yīng)”的說法。
“馬太效應(yīng)”在社會中廣泛存在，尤其是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。
國際上關(guān)于地區(qū)之間發(fā)展趨勢主要存在著二種不同的觀點(diǎn)，一種是新古典增長理論的“趨同假說”，該假說認(rèn)為，由于資本的報(bào)酬遞減規(guī)律，當(dāng)發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)資本報(bào)酬遞減時，資本就會流向還未出現(xiàn)報(bào)酬遞減的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，其結(jié)果是發(fā)達(dá)地區(qū)的增長速度減慢，而欠發(fā)達(dá)地區(qū)的增速加快，最終導(dǎo)致兩類地區(qū)發(fā)達(dá)程度的趨同；
另一種觀點(diǎn)是，當(dāng)同時考慮到制度、人力資源等因素時，往往會出現(xiàn)另外一種結(jié)果，即發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間呈現(xiàn)“發(fā)展趨異”的“馬太效應(yīng)”。
又如，人才危機(jī)將是一個世界現(xiàn)象，人才占有上的“馬太效應(yīng)”將更加顯現(xiàn)：占有人才越多的地方，對人才越有吸引力；
反過來，被認(rèn)可的人才越稀缺。
此外，在科學(xué)研究中也存在“馬太效應(yīng)”，研究成果越多的人往往越又名，越有名的人成果越多，最后就產(chǎn)生了學(xué)術(shù)權(quán)威。

三、什么是“馬太效應(yīng)”？

馬太效應(yīng)（Matthew Effect），是指好的愈好，壞的愈壞，多的愈多，少的愈少的一種現(xiàn)象。
名字來自于《圣經(jīng)·馬太福音》中的一則寓言。
在《圣經(jīng)·新約》的“馬太福音”第二十五章中有這么說道：“凡有的，還要加給他叫他多余；
沒有的，連他所有的也要奪過來。
”社會學(xué)家從中引申出了“馬太效應(yīng)”這一概念，用以描述社會生活領(lǐng)域中普遍存在的兩極分化現(xiàn)象。
　　1968年，美國科學(xué)史研究者羅伯特·莫頓（Robert K. Merton）提出這個術(shù)語用以概括一種社會心理現(xiàn)象：“相對于那些不知名的研究者，聲名顯赫的科學(xué)家通常得到更多的聲望即使他們的成就是相似的，同樣地，在同一個項(xiàng)目上，聲譽(yù)通常給予那些已經(jīng)出名的研究者，例如，一個獎項(xiàng)幾乎總是授予最資深的研究者，即使所有工作都是一個研究生完成的。
”　　羅伯特·莫頓歸納“馬太效應(yīng)”為：任何個體、群體或地區(qū)，一旦在某一個方面（如金錢、名譽(yù)、地位等）獲得成功和進(jìn)步，就會產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢，就會有更多的機(jī)會取得更大的成功和進(jìn)步。
　　此術(shù)語后為經(jīng)濟(jì)學(xué)界所借用，反映貧者愈貧，富者愈富，贏家通吃的經(jīng)濟(jì)學(xué)中收入分配不公的現(xiàn)象。
　　社會心理學(xué)上也經(jīng)常借用這一名詞。
　　馬太效應(yīng)，所謂強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者愈弱，一個人如果獲得了成功，什么好事都會找到他頭上。
大丈夫立世，不應(yīng)怨天尤人，人最大的敵人是自己。
態(tài)度積極主動執(zhí)著，那么你就贏得了物質(zhì)或者精神財(cái)富，獲得財(cái)富后，你的態(tài)度更加強(qiáng)化了你的積極主動性，如此循環(huán)，你才能把馬太效應(yīng)的正效果發(fā)揮到最大極致。
詳情去這里 *://baike.baidu*/view/7020.htm?fr=ala0_1_1

四、什么是馬太效應(yīng)?

馬太效應(yīng)（Matthew Effect）是指強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象，廣泛應(yīng)用于社會心理學(xué)、教育、金融以及科學(xué)領(lǐng)域。

五、馬太效應(yīng)是什么含義？

“馬太效應(yīng)”，即強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱；
基督教《圣經(jīng)》：“凡是有的還要加給他。
”由此衍生出“馬太效應(yīng)”的說法。
“馬太效應(yīng)”在社會中廣泛存在，尤其是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。
總的來說，馬太效應(yīng)通俗來說就是指好的會越來越好，壞的會越來越壞。
從某種意義上來說，就是物以類聚。
圣經(jīng)馬太福音第二十五章：“凡有的，還要加給他叫他多余；
沒有的，連他所有的也要奪過來。
”主人按著他仆人的能力把錢──才干──分給他們，沒有人取得多于或少于自己所能處理的，如果他完不成主人給他的任務(wù)，不能以能力不足作為藉口，只因他懶惰或恨憎主人。
金錢在這里表示我們所獲得的所有資源，神按我們的能力賜給我們時間、才能、恩賜和其他資源，期望我們能夠有智慧地投資，直到他再來。
我們有責(zé)任好好地運(yùn)用神所賜給我們的一切，問題并不在乎擁有多少，乃在于我們怎樣運(yùn)用我們所擁有的。
信徒要充分運(yùn)用自己的時間、能力和財(cái)富。
無論做甚么事，都可以做到服事神。
這個比喻描述人對基督再來的兩種態(tài)度的不同結(jié)果：一個仆人運(yùn)用自己的時間和才干，忠心地服事神，等候主人回來，他將獲得賞賜；
另一個仆人無心為天國工作將要受刑罰。
神會賞賜忠心的人，那些沒有為神的國度結(jié)果子的人別期望與那些忠心的人有一樣的結(jié)果。

六、什么是馬太效應(yīng)？

“馬太效應(yīng)”為：任何個體、群體或地區(qū)，一旦在某一個方面（如金錢、名譽(yù)、地位等）獲得成功和進(jìn)步，就會產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢，就會有更多的機(jī)會取得更大的成功和進(jìn)步。
　　此術(shù)語后為經(jīng)濟(jì)學(xué)界所借用，反映貧者愈貧，富者愈富，贏家通吃的經(jīng)濟(jì)學(xué)中收入分配不公的現(xiàn)象。
　　社會心理學(xué)上也經(jīng)常借用這一名詞。
　　馬太效應(yīng)，所謂強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者愈弱，一個人如果獲得了成功，什么好事都會找到他頭上。
大丈夫立世，不應(yīng)怨天尤人，人最大的敵人是自己。

七、什么是馬太效應(yīng)?

在《圣經(jīng)》中的“馬太福音”第二十五章有這么幾句話：“凡有的，還要加給他叫他多余。
沒有的，連他所有的也要奪過來。
”1973年，美國科學(xué)史研究者默頓用這幾句話來概括一種社會心理現(xiàn)象：“對已有相當(dāng)聲譽(yù)的科學(xué)家做出的科學(xué)貢獻(xiàn)給予的榮譽(yù)越來越多，而對那些未出名的科學(xué)家則不承認(rèn)他們的成績。
”默頓將這種社會心理現(xiàn)象命名為“馬太效應(yīng)”。
社會心理學(xué)家認(rèn)為，“馬太效應(yīng)”是個既有消極作用又有積極作用的社會心理現(xiàn)象。
其消極作用是：名人與未出名者干出同樣的成績，前者往往上級表揚(yáng)，記者采訪，求教者和訪問者接踵而至，各種桂冠也一頂接一頂?shù)仫h來，結(jié)果往往使其中一些人因沒有清醒的自我認(rèn)識和沒有理智態(tài)度而居功自傲，在人生的道路上跌跟頭；
而后者則無人問津，甚至還會遭受非難和妒忌。
其積極作用是：其一，可以防止社會過早地承認(rèn)那些還不成熟的成果或過早地接受貌似正確的成果；
其二，“馬太效應(yīng)”所產(chǎn)生的“榮譽(yù)追加”和“榮譽(yù)終身”等現(xiàn)象，對無名者有巨大的吸引力，促使無名者去奮斗，而這種奮斗又必須有明顯超越名人過去的成果才能獲得向往的榮譽(yù)。
從這個意義上講，社會的進(jìn)步和科學(xué)上的突破還真與“馬太效應(yīng)”有點(diǎn)關(guān)系。

八、什么是馬太效應(yīng)？

，“馬太效應(yīng)”是個既有消極作用又有積極作用的社會心理現(xiàn)象。
其消極作用是：名人與未出名者干出同樣的成績，前者往往上級表揚(yáng)，記者采訪，求教者和訪問者接踵而至，各種桂冠也一頂接一頂?shù)仫h來，結(jié)果往往使其中一些人因沒有清醒的自我認(rèn)識和沒有理智態(tài)度而居功自傲，在人生的道路上跌跟頭；
而后者則無人問津，甚至還會遭受非難和妒忌。
其積極作用是：其一，可以防止社會過早地承認(rèn)那些還不成熟的成果或過早地接受貌似正確的成果；
其二，“馬太效應(yīng)”所產(chǎn)生的“榮譽(yù)追加”和“榮譽(yù)終身”等現(xiàn)象，對無名者有巨大的吸引力，促使無名者去奮斗，而這種奮斗又必須有明顯超越名人過去的成果才能獲得向往的榮譽(yù)。
從這個意義上講，社會的進(jìn)步和科學(xué)上的突破還真與“馬太效應(yīng)”有點(diǎn)關(guān)系。
美國著名科學(xué)哲學(xué)家默頓，最早用這句話來概括一種社會心理效應(yīng)——“對已有相當(dāng)聲譽(yù)的科學(xué)家做出的貢獻(xiàn)給予的榮譽(yù)越來越多，而對于那些還沒有出名的科學(xué)家則不肯承認(rèn)他們的成績。
”這便是“馬太效應(yīng)”。
以人才成長這個方面為例， “馬太效應(yīng)”就幾乎成了最常見的一種社會慣性：對已經(jīng)成名的人才所給予的榮譽(yù)越來越多；
而對那些正在埋頭苦干、尚未出名的“潛人才”，即使已作出不少貢獻(xiàn)，但由于還沒有被社會輿論承認(rèn)，其勞動成果也往往無人問津，甚至在工作、研究中會遭受非難、妒忌等“社會責(zé)難心理”的無端圍攻。
回答時間：2007-06-12 21:22:33

九、什么是馬太效應(yīng)？

馬太效應(yīng)起源于一個故事：在圣經(jīng)的《新約》中有這樣一個故事，一個國王遠(yuǎn)行前，交給三個仆人每人一錠銀子，吩咐他們：“你們?nèi)プ錾?，等我回來時，再來見我。
”國王回來時，第一個仆人說： “主人，你交給我們的一錠銀子，我已賺了10錠。
”于是國王獎勵他10座城邑。
第二個仆人報(bào)告說：“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠。
” 于是國王例獎勵了他5座城邑。
第三個仆人報(bào)告說：“主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾里存著，我怕丟失，一直沒有拿出來。
”于是國王命令將第三個仆人的一錠銀子也賞給第一個仆人，并且說：“凡是少的，就連他所有的也要奪過來。
凡是多的，還要給他，叫他多多益善。
”這就是馬太效應(yīng)。
在同類網(wǎng)站中，馬太效應(yīng)是很明顯的。
一個出名的社區(qū)，比一個新建的社區(qū)，更容易吸引到新客戶。
啟示是，如果你無法把網(wǎng)站做大，那么你要做專,作專之后再做大就更容易。
20世紀(jì)60年代，著名社會學(xué)家羅伯特·莫頓歸納“馬太效應(yīng)”為任何個體、群體或地區(qū)，一旦在某一個方面（如金錢、名譽(yù)、地位等）獲得成功和進(jìn)步，就會產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢，就會有更多的機(jī)會取得更大的成功和進(jìn)步。
馬太效應(yīng)揭示了一個不斷增長個人和企業(yè)資源的需求原理，關(guān)系到個人的成功和生活幸福，因此它是影響企業(yè)發(fā)展和個人成功的一個重要法則。
馬太效應(yīng)的現(xiàn)象？○ 使用《圣經(jīng)》中的一句話：“凡是有的，還要給他，使他富足；
但凡沒有的，連他所有的，也要奪去。
”○ 貧者越貧，富者越富。
○ 一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先；
“馬太效應(yīng)”，即強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱；
基督教《圣經(jīng)》語云：“凡是有的還要加給他。
”由此衍生出“馬太效應(yīng)”的說法。
“馬太效應(yīng)”在社會中廣泛存在，尤其是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。
國際上關(guān)于地區(qū)之間發(fā)展趨勢主要存在著二種不同的觀點(diǎn)，一種是新古典增長理論的“趨同假說”，該假說認(rèn)為，由于資本的報(bào)酬遞減規(guī)律，當(dāng)發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)資本報(bào)酬遞減時，資本就會流向還未出現(xiàn)報(bào)酬遞減的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，其結(jié)果是發(fā)達(dá)地區(qū)的增長速度減慢，而欠發(fā)達(dá)地區(qū)的增速加快，最終導(dǎo)致兩類地區(qū)發(fā)達(dá)程度的趨同；
另一種觀點(diǎn)是，當(dāng)同時考慮到制度、人力資源等因素時，往往會出現(xiàn)另外一種結(jié)果，即發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間呈現(xiàn)“發(fā)展趨異”的“馬太效應(yīng)”。
又如，人才危機(jī)將是一個世界現(xiàn)象，人才占有上的“馬太效應(yīng)”將更加顯現(xiàn)：占有人才越多的地方，對人才越有吸引力；
反過來，被認(rèn)可的人才越稀缺。
此外，在科學(xué)研究中也存在“馬太效應(yīng)”，研究成果越多的人往往越又名，越有名的人成果越多，最后就產(chǎn)生了學(xué)術(shù)權(quán)威。